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洛陽(yáng)煉化宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

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合纖公司:退伍軍人風(fēng)采錄

發(fā)布人:超級(jí)管理員   發(fā)布時(shí)間:2020/8/3   瀏覽量:1273
       中國(guó)人民解放軍建軍93周年之際,謹(jǐn)以此對(duì)堅(jiān)守在合纖公司各崗位上的26名退伍軍人表示祝賀,對(duì)他們繼承發(fā)揚(yáng)中國(guó)軍人無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神,為公司建設(shè)發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)表示感謝! 

管安全不忘初心  抓環(huán)保牢記使命 

       安全責(zé)任重于泰山。作為一名安全管理人員,從部隊(duì)退伍后入職企業(yè)的李建波始終把“保一方平安”作為干好安全工作的初心。安全責(zé)任重大,但履行安全責(zé)任靠的不僅僅是一片赤誠(chéng),更需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。為了更好地履行工作職責(zé),他克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大等實(shí)際困難,在繁忙的工作之余,拿起書(shū)本自學(xué)考試,于2012年順利通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格考試,極大地提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為以后更好地從事安全工作打下了良好基礎(chǔ)。 

       抓好安全教育是企業(yè)本質(zhì)安全的源頭。每年,他不厭其煩對(duì)裝置近300名一線職工一遍遍講解安全規(guī)章制度,使其內(nèi)化于心,外化于形。同時(shí),對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育他也從未放松。2018年,培訓(xùn)了103名外來(lái)作業(yè)人員;2019年,因裝置檢修,對(duì)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)更是多達(dá)215名。 

       他以守衛(wèi)職工健康、維護(hù)企業(yè)利益的責(zé)任感和使命感,時(shí)刻以事故教訓(xùn)警示自己,以保安全、促發(fā)展鞭策自己,堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全,大力開(kāi)展日常安全督查及安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。在他的帶領(lǐng)下,2018年,安全環(huán)保部先后查出各類(lèi)問(wèn)題602項(xiàng),發(fā)現(xiàn)和避免事故隱患92起,考核承包商違規(guī)行為33項(xiàng);2019年通報(bào)違章行為351項(xiàng),發(fā)現(xiàn)和避免事故隱患84起,考核承包商違規(guī)行為51項(xiàng),保障了裝置設(shè)備和員工人身安全。 

       近十年的工作實(shí)踐,他準(zhǔn)確把握公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,推進(jìn)事故預(yù)護(hù)工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化。2018年底,區(qū)安監(jiān)局在合纖公司組織召開(kāi)了雙重預(yù)防機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),對(duì)合纖公司雙重預(yù)防機(jī)制工作提出了表?yè)P(yáng),全區(qū)工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。2019年秋冬季管控措施實(shí)行績(jī)效分級(jí)管控后,他帶領(lǐng)安環(huán)部積極應(yīng)對(duì),加班加點(diǎn)準(zhǔn)備B級(jí)企業(yè)評(píng)審資料,與區(qū)環(huán)保分局和市生態(tài)環(huán)境局積極溝通,通過(guò)各級(jí)環(huán)保部門(mén)驗(yàn)收,公司通過(guò)B級(jí)企業(yè)評(píng)審,確保公司在管控期間減少對(duì)生產(chǎn)負(fù)荷的影響,為企業(yè)安穩(wěn)生產(chǎn)營(yíng)造了良好環(huán)境。 

勤懇實(shí)干  樂(lè)于奉獻(xiàn) 

       俗話說(shuō)的好“要想火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在公司為數(shù)不多的退伍軍人中,焦開(kāi)協(xié)一直都是其中的佼佼者。他擔(dān)任聚酯裝置三班的大班長(zhǎng),同時(shí)取得了聚酯裝置技師資格,他對(duì)上做到“聽(tīng)令執(zhí)行”,對(duì)下做到“落實(shí)到位”。 

       近幾年班組新進(jìn)青工較多,想要帶好一個(gè)年輕人居多的班組,他深知其中的難處。在帶領(lǐng)青工方面,作為技師的他積極響應(yīng)裝置提出的“師帶徒”、“傳幫帶”口號(hào),引導(dǎo)和幫助青工快速成長(zhǎng)。他始終秉持“授人以魚(yú)不如授人以漁”的態(tài)度,向來(lái)是有問(wèn)必答,有求必應(yīng),每一次到裝置現(xiàn)場(chǎng)巡檢,大到每臺(tái)機(jī)泵,小到每個(gè)閥門(mén),他都耐心地為徒弟解疑答惑,傳授自己積累多年的經(jīng)驗(yàn),能夠讓其盡快地了解裝置生產(chǎn)流程及日常操作。他以身作則,不辭辛勞的他利用自己的空余時(shí)間針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題總結(jié)匯總,并在班組內(nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)及討論,對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,進(jìn)一步提高青工操作水平,為裝置培養(yǎng)青年人才。 

       為完善聚酯裝置工藝和操作,做到節(jié)能降耗,他提出多條合理化建議:15-T01液位平衡線調(diào)節(jié)閥堵塞,每次堵塞都需要拆卸調(diào)節(jié)閥進(jìn)行清理,對(duì)15-T01液位平衡線進(jìn)行改造,使調(diào)節(jié)閥可以在線清洗,延長(zhǎng)了調(diào)節(jié)閥使用壽命;根據(jù)裝置生產(chǎn)負(fù)荷,優(yōu)化熱媒循環(huán)泵負(fù)載,建議裝置對(duì)運(yùn)行的二次熱媒循環(huán)泵加裝變頻器,實(shí)施每臺(tái)熱媒泵基本使用60%的運(yùn)行負(fù)荷,滿(mǎn)足系統(tǒng)需求。采納實(shí)施后,每年為裝置節(jié)約用電45萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)33萬(wàn)余元。 

       聚酯裝置2019年檢修新上了溴冷機(jī)和熱泵,由于都是第一次接觸,大家都在摸索狀態(tài),他白班扎根現(xiàn)場(chǎng)摸索,夜里埋頭學(xué)習(xí)理論,遇到不懂地方,主動(dòng)請(qǐng)教裝置技術(shù)人員和廠家,再不然就上網(wǎng)查閱資料。功夫不負(fù)有心人,因?yàn)榍谟阢@研和踏實(shí)學(xué)習(xí),他在很短時(shí)間內(nèi)便熟練掌握了兩臺(tái)設(shè)備的工藝原理及操作技能。 

       作為班長(zhǎng),他對(duì)工作踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè);作為師傅,他始以身作則,教導(dǎo)徒弟悉心認(rèn)真。在焦開(kāi)協(xié)心里始終謹(jǐn)記“責(zé)任”二字,不怕苦累,身處一線,在裝置的每個(gè)角落拋灑他的青春與汗水。 

退伍不褪色  永遠(yuǎn)守初心 

       作為一名共產(chǎn)黨員,同時(shí)也是一名退伍軍人,他時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚(yáng)軍人雷厲風(fēng)行、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),工作中嚴(yán)格要求自己,在裝置前紡工段的各項(xiàng)工作上有擔(dān)當(dāng),在任何時(shí)候都能起到黨員先鋒模范帶頭作用。 

       前紡工段的安全環(huán)保工作他始終放在首位來(lái)抓,從不敢懈怠、也決無(wú)一刻放松。在安全管理中嚴(yán)格要求、細(xì)化考核,對(duì)于那些違章操作、違規(guī)作業(yè)的行為堅(jiān)決進(jìn)行考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)零容忍。不論節(jié)假日和雙休日,堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)督查裝置安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,同時(shí)帶動(dòng)裝置職工人人心系安全生產(chǎn)、人人關(guān)心技術(shù)指標(biāo)、人人參與勞動(dòng)競(jìng)賽,達(dá)到了裝置前紡工段的長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行,順利完成裝置每年下達(dá)的安全環(huán)保任務(wù)。 

       今年3月份開(kāi)始,按照公司統(tǒng)籌安排,短纖裝置三條線滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),在原本兩條生產(chǎn)線的人員配制情況下,他克服人員少、任務(wù)重的困難,合理安排人員加班,實(shí)現(xiàn)了三條線長(zhǎng)周期運(yùn)行135天! 

       4月份原材料分公司業(yè)務(wù)合并后,其中PTA人工加料工作劃入短纖裝置,此項(xiàng)任務(wù)就交給了他。在此之前他從未接觸過(guò)這項(xiàng)工作,但是既然領(lǐng)導(dǎo)信任,他就不會(huì)退縮。邊學(xué)邊干,緊盯現(xiàn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題,找解決辦法,一步步進(jìn)入正軌。7月29日開(kāi)始分公司PTA計(jì)劃停工檢修40天,公司開(kāi)始進(jìn)入全面人工加料模式,加料量達(dá)到最高峰。對(duì)他來(lái)說(shuō)又是新一輪的考驗(yàn)——安全環(huán)保的要求、生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、烈日高溫的環(huán)境。作業(yè)區(qū)域狹窄,加料現(xiàn)場(chǎng)人、車(chē)交叉作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大,每天他都要多次巡檢加料現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各叉車(chē)運(yùn)行區(qū)域,盡量減少交叉作業(yè),安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。 

踏實(shí)奉獻(xiàn)  扎根基層結(jié)碩果 

        “我是退伍軍人,要時(shí)刻保持軍人本色。”這是劉軍平的口頭饞,也是他的工作準(zhǔn)則。2000年退伍后,他便被分配到宏達(dá)公司工作,現(xiàn)在是合纖物檢機(jī)運(yùn)中心的物流管理員。無(wú)論在哪個(gè)崗位上,他都是踏實(shí)勤勉、求真務(wù)實(shí),始終保持退伍不褪色的軍人本質(zhì),努力扎根基層做好各項(xiàng)工作: 

       一絲不茍抓安全,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。嚴(yán)格執(zhí)行物流安全第一的原則。結(jié)合裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,每天緊盯現(xiàn)場(chǎng),立足于現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決問(wèn)題,避免安全事故的發(fā)生。 

       嚴(yán)細(xì)認(rèn)真抓管理,實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)化。加大物流承運(yùn)商管理工作。每季度召開(kāi)物流管理工作會(huì)議,總結(jié)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn),布置下一階段任務(wù)。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的物流公司進(jìn)行考核。建立完善的物流配送制度,保證客戶(hù)的正常生產(chǎn)需要。 

       注重溝通,不斷優(yōu)化運(yùn)輸方式。與物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運(yùn)輸方式,積極調(diào)配運(yùn)輸資源,把整車(chē)運(yùn)輸和小車(chē)運(yùn)輸相結(jié)合,充分利用資源,不浪費(fèi)運(yùn)輸空間,降低運(yùn)輸成本。 

       以身作則抓隊(duì)伍,營(yíng)造良好工作氛圍。關(guān)心集體,顧全大局,帶動(dòng)班組共同關(guān)心建設(shè)集體利益。大膽管理,灌輸營(yíng)造勞動(dòng)光榮的積極氛圍,努力調(diào)動(dòng)好每個(gè)員工的積極性,營(yíng)造“快樂(lè)工作”的理念。 

       退伍后的他,迅速轉(zhuǎn)變角色,將部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)帶到企業(yè)。在平凡的崗位上”干一行愛(ài)一行”用辛勤汗水換來(lái)了累累碩果,多次獲得“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 

軍人品質(zhì)在企業(yè)里“發(fā)熱發(fā)光” 

       80后退伍軍人施雷剛,退役20年后已經(jīng)是合纖物檢機(jī)運(yùn)中心的一名安全員,主要負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作的同時(shí)也要承擔(dān)材料成品庫(kù)、機(jī)運(yùn)班和原料的運(yùn)輸管理工作。做為一名退伍兵,工作中,他將軍人的優(yōu)秀品質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致:任勞任怨、踏實(shí)能干、耐心熱情、服從安排,將部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)融入工作,在企業(yè)里繼續(xù)“發(fā)熱發(fā)光”。 

       物檢機(jī)運(yùn)中心——顧名思義就是原輔材料、成品的檢驗(yàn),倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸都包含其中。對(duì)于施雷剛這個(gè)安全員來(lái)說(shuō),如何把這些個(gè)基本不相干的單元融合在一起是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。而他,將軍人團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敢闖敢拼的精神帶到崗位,在充分發(fā)揮自身安全管理作用的同時(shí),用自己軍人的行為處事方式感染周?chē)耐拢跐撘颇行拚说牟话踩袨椤?nbsp;

       作為一名安全管理人員,他在工作中嚴(yán)格要求,大膽管理。叉車(chē)作業(yè)一直是個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)品下線、現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)、人員穿行,安全隱患頗多,他積極與中心領(lǐng)導(dǎo)交流,制定安全措施,確保了現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)的安全零事故。 

       原料PTA進(jìn)廠一直是生產(chǎn)的關(guān)鍵。按照公司要求,每月要外購(gòu)一部分PTA用于生產(chǎn),而繁重的運(yùn)輸工作就落在了施雷剛的肩上。他每次都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,與幾家運(yùn)輸PTA的物流公司進(jìn)行溝通交流,密封報(bào)價(jià),公開(kāi)競(jìng)投,同時(shí)積極配合供銷(xiāo)分公司將購(gòu)買(mǎi)PTA及時(shí)運(yùn)輸進(jìn)廠。為合理安排物流運(yùn)輸PTA的到貨時(shí)間,他每天不間斷地與物流業(yè)務(wù)員溝通,隨時(shí)了解運(yùn)輸情況及生產(chǎn)需求,以確保原料PTA能夠供應(yīng)及時(shí)并盡量避免庫(kù)存積壓,為公司平穩(wěn)生產(chǎn)做好保障。 
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